Umsetzungs­begleitung und Interim-Management

Umsetzungs­begleitung und Interim-Management

Fachkräf­te­mangel bei erfah­renen Digital Profes­sionals? Beendet.

Top-Leute für Ihre digitalen Projekte: Projekt­leiter, PO, PMO, Business Analyst uvm. Wir bieten Ihnen die besten Expert*innen & Digital-Berater*innen als Interim-Besetzung oder im Rahmen von Projekt­ein­sätzen.

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Vier Mitarbeitende von elaboratum bei einem Vortrag

Unser Versprechen

Erfolg garan­tiert: Schnell, flexibel, unkom­pli­ziert. Sie erläutern Ihre Heraus­for­de­rungen und Rahmen­be­din­gungen, wir sorgen für die optimale Besetzung. Spezialist*innen für E‑Commerce, Omnikanal, Techno­logie, Daten­stra­tegie oder Konzeption mit Einsatz im Management, Produkt, Sales, Service oder IT: Wir haben die richtigen Profile.

Kunden­projekt

Rechte Hand des Vorstands und Bereichs­leitung digitale Trans­for­mation

Kunden­projekt

Erfolg­reicher Roll-out eines modernen Geschäft­kun­den­portals

Platzhalter-Logo DAX Konzern

Kunden­projekt

Erfolg­reiche perso­na­li­sierte Kunden­an­sprache führt zu gestei­gerter Effek­ti­vität im Marketing

Logo CosmosDirekt

Kunden­projekt

Trans­for­mation von Cosmos­Direkt zum online-zentrierten Direkt­ver­si­cherer

Deep Dive

Unsere Leistungen im Detail

Projekt­leitung komplexer Digital-Projekte

Viele Projekte unserer Kunden haben durch ihre Inter­na­tio­naliät, ihren bereichs­über­grei­fenden Scope, oder ihre Techno­­logie-Schnit­t­stellen eine hohe Komple­xität, für die es besondere Expertise braucht. Damit solche Digital-Projekte in time, in quality und in budget abgeschlossen werden können (was beileibe keine Selbst­ver­ständ­lichkeit ist, wie der Blick nach rechts und links zeigt), stellen wir erfahrene Projektleiter*innen.

Strate­gische Sparrings­partner für C‑Level

Um sicher­zu­stellen, dass aktuelle Trends, Techno­logien und Markt­an­for­de­rungen voll berück­sichtigt werden, schätzen viele Vorstände es, einen kompe­tenten Sparrings­partner an ihrer Seite zu haben. Diese Rolle lässt sich von strate­gi­scher Assistenz und „rechter Hand“ bis hin zu Advisory auf Augenhöhe auslegen. Das passende Setup für diese vertrau­ens­volle Rolle finden wir mit Ihnen gemeinsam.

Aufbau und interi­mis­tische Leitung von Teams und Abtei­lungen

Organi­sa­tionen sind ständig in Bewegung. Wenn entschieden wird, dass in einem neuen Bereich Kompe­tenzen intern aufgebaut werden sollen, fehlen zu Beginn häufig die passenden Expert*innen. Die Lücke füllen wir und stellen fachlich exzel­lente und Management-erfahrene Consul­tants, die die Grundlage für die effektive und reibungslose Integration neuer Teams und Abtei­lungen in die Organi­sation voran­treiben.

Interner Disruptor

Wenn Verän­de­rungen im Geschäfts­modell oder im Operating Model angestrebt werden, lassen sich solche Umwäl­zungen selten ausschliesslich mit den internen Teams lösen, die in aller Regel von der Vergan­genheit und Verzielung stark beein­flusst werden. Dann braucht es jemanden, der als quasi-interner Disruptor die richtigen Impulse vom Markt setzt und aufzeigt, dass die angestrebte Verän­de­rungen mit der Organi­sation machbar sind.

Tacheles

Rainer, worauf kommt es wirklich an?

Die echten Erfolgs­fak­toren im Digital Business: Skalierbare Techno­logien, eine bedeutsame Daten­basis und Behavioral Insights für echtes Kunden­ver­ständnis. Wer das beherrscht, gewinnt das Spiel.
Rainer Volland

Rainer Volland

Managing Partner

rainer.​volland@​elaboratum.​ch